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      “高质量促发展、强管理创新高”——育肥事业部召开2020年度工作总结、优秀表彰暨2021年工作部署会议

      “高质量促发展、强管理创新高”——育肥事业部召开2020年度工作总结、优秀表彰暨2021年工作部署会议

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      2021年1月23日,湖南新五丰股份有限公司育肥事业部召开了以“高质量促发展、强管理创新高”为主题的2020年度作总结、优秀表彰暨2021年工作部署会议。育肥事业部总经理李会光到场参加,会议由育肥事业部副经理吴兴付主持。

      按照会议议程,上午由事业部分管经理总结所分管部门的年度工作。财务经理黄佳就公司2020年总体的经营情况进行了分析,并公示了2021年各租赁场、自有场以及代养模式的任务分配。吴兴付和助理经理周志刚分别就转型升级、“非瘟”疫情防控、出口业务、种猪供养、人才队伍建设、强化生产管理和生物安全等问题提出建设性建议。湖南新高农牧有限责任公司(以下简称“新高公司”)总经理严海生就新高公司初期的工作成果和2021年的规划进行了总结。事业部纪检负责人易璐峰对工作中的思想自律、行为自律提出了要求并组织参会人员签订廉洁从业责任书。

      事业部的成绩离不开每一位成员的用心付出。为大力弘扬“爱岗爱业、追求卓越”的工作精神,不断推动育肥事业部高素质发展,在年会上,事业部对2020年度表现优秀、业绩突出的团队和个人进行了表彰,同时由事业部经理室现场授予荣誉证书和奖杯。每一座奖杯、每一本证书都是对默默奉献的优秀者们的鼓励和肯定,同时也鼓励全体员工要以先进团队和个人为榜样,加强学习,共创佳绩!

      根据公司生产计划,事业部将2021年生产任务分解到各个区域和各猪场,当场签订年度目标责任状,场面振奋人心。

      最后,李会光进行总结发言,并对2020年部门的各项防非工作给予了充分肯定。他谈到,育肥场的复产成功标志着防非工作取得了阶段性的胜利,以代养场公平区域为典型的落后产能淘汰,为更好更快地实现高质量发展打下了坚实的基础。对于在机制创新下成立的新高公司,李会光也寄予厚望,他指出,2021年任重道远,每一个管理者要压实责任,对防非工作要全面升级,对非瘟疫情要零容忍。同时要加强团队建设,强化基础工作管理,提高生产效率,降低生产成本,打造一个全新的育肥事业部,为集团、为公司“十四五”规划“开门红”作出贡献!

      本次会议还有事业部经理室、各部室和区域负责人到场参加。

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